Für ein funktionsfähiges MVP plante das Team eine plattformübergreifende mobile App und ein Web-Adminpanel mit einer API-Schicht. In dieser Phase ging es darum, die Funktionen der App mit überschaubarem Ressourceneinsatz zu testen. Deshalb wollte das Team nur vier Rollen besetzen:
● einen Flutter-Entwickler für die mobile App
● einen React-Entwickler für die Web-Oberfläche des Adminpanels
● einen Backend-Engineer mit Node.js-Erfahrung, der das System über die API verbindet
● einen UI/UX-Designer für klickbare Prototypen der App und des Adminpanels
Für Entwicklung und Test des MVP hatte das Team vier Monate und ein festes Budget.
Zuerst versuchte das Team, in Norwegen einzustellen. Es veröffentlichte die Stellen auf klassischen Jobportalen und sprach Entwickler aus dem eigenen Netzwerk an. Die Suche kam aber zu langsam voran. Die meisten verfügbaren Kandidaten verlangten im Schnitt mehr als 85 US-Dollar pro Stunde, und das lag über dem Budget für diese Phase.
Nach einigen Wochen war klar, dass eine Einstellung in Norwegen das Projekt verzögern und das geplante Budget überschreiten würde. Das Team suchte deshalb eine günstigere Lösung und entschied sich für IT Staff Augmentation.
Mit Zugang zu über 5.900 Entwicklern bot DOIT die Möglichkeit, die Suche international auszuweiten. Das Team entschied sich für Remote-Entwickler, die für einen festen Zeitraum über DOIT arbeiten. So konnte das Start-up Regionen mit günstigeren Stundensätzen erschließen und musste keine festen Stellen finanzieren.
